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21. Enviar Entregables
Entradas:
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Product Owner: Tenorio Casiano Jhonny
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Stakeholders:
| Rol | Nombre |
|---|---|
| Propietario | Maciell Eugenia Curo Sanchez |
| Breysi Pamela Palomino Estevez | |
| Empleados/Técnicos de Manicura | Diana |
| Proveedores | Gagari store |
| Galeria Tradición - Lima | |
| Contador | William Otero |
| Clientes | Personas que buscan servicios de manicura |
| Competencia | Otros salones de belleza y negocios de manicura en la zona |
Entregables Aceptados
| Historia de Usuario | Criterios de Aceptación | Aceptado | Rechazado |
|---|---|---|---|
| Historia 1: Como usuario que gestiona reservas quiero poder filtrar las reservas por estado y cambiar su estado a “finalizada” para que pueda gestionar de manera eficiente las reservas pendientes y finalizadas. | 1. El sistema debe permitir filtrar las reservas por estado (pendiente/terminada) en la sección de reservas. 2. El botón de “Finalizar” debe permitir cambiar el estado de una reserva de “pendiente” a “finalizada”, y este cambio debe reflejarse correctamente en la base de datos. | X | |
| Historia 2: Como usuario que gestiona reservas quiero poder filtrar las reservas por fecha y tener paginación en las secciones de reservas, para que pueda encontrar rápidamente las reservas por fecha y navegar eficientemente entre ellas. | 1. El sistema debe permitir filtrar las reservas por fecha, ya sea seleccionando un día específico o un rango de fechas. 2. Las secciones que contienen muchas reservas deben tener paginación implementada, permitiendo navegar entre varias páginas de resultados de manera eficiente. | X | |
| Historia 3: Como dueña quiero poder gestionar los servicios y adicionales, y mostrar el precio pendiente por pagar en las reservas para que pueda controlar los servicios disponibles y hacer un seguimiento de los pagos pendientes. | 1. El precio pendiente debe mostrarse junto a cada reserva en la sección de Próximas Reservas, y debe actualizarse dinámicamente a medida que se realicen pagos. 2. Se debe permitir al administrador añadir, editar y eliminar servicios y adicionales desde una interfaz de gestión en el sistema. | X | |
| Historia 4: Como dueña del negocio, quiero que el menú de precios en la landing page muestre automáticamente los servicios y extras desde la base de datos, adaptándose a los cambios, para garantizar información siempre actualizada. | 1. Modificar el layout del menú de precios para que se adapte automáticamente a una cantidad dinámica de servicios y extras. 2. Mostrar los servicios y extras leyéndolos desde la base de datos en el Landing Page. | X | |
| Historia 5: Como administrador quiero poder observar las listas de reclamos de nuestros clientes para poder tener un mejor control de los reclamos posibles. | 1. La vista de los reclamos debe estar visible en todo momento y deben reflejarse de manera inmediata. 2. Se debe poder enviar correos de confirmación tanto al cliente como administrador. | X |
Cronograma de Lanzamiento

| Fase | Descripción | Responsables |
|---|---|---|
| Planificación | Durante esta fase, el equipo define y prioriza las funcionalidades relacionadas con la gestión de reservas, el registro de usuarios y la gestión de servicios. El Product Owner se asegura de que todas las tareas estén alineadas con las historias de usuario y criterios de aceptación establecidos. | Product Owner, Equipo de Desarrollo, Scrum Master |
| Asignación de Tareas | Se lleva a cabo una sesión de asignación de tareas donde se distribuyen las responsabilidades relacionadas con el diseño de la interfaz para el registro de usuarios, la implementación del filtro de reservas y el CRUD de servicios. | Product Owner, Equipo de Desarrollo. |
| Desarrollo y Ejecución | El equipo de desarrollo trabaja en la implementación de las funcionalidades priorizadas: filtro por estado en reservas, paginación en la sección de reservas, gestión de servicios y adicionales y la actualización del menú de precios de la landing page. Cada tarea se asigna a los miembros del equipo, quienes trabajan de manera organizada para asegurar el cumplimiento de los requisitos. | Equipo de Desarrollo |
| Pruebas y Validación | Se llevan a cabo pruebas de funcionalidad, usabilidad y rendimiento en las nuevas funcionalidades, como el filtro por estado, el precio pendiente en las reservas y la gestión de servicios. Las pruebas aseguran que las funcionalidades se ejecuten correctamente en todos los dispositivos y navegadores. | Product Owner, Equipo de Desarrollo, Scrum Master |
| Entrega y Retroalimentación | Se realiza la entrega de las funcionalidades completadas para su evaluación por parte de los stakeholders. Se recolecta feedback, se evalúa el rendimiento y se identifican áreas de mejora para los siguientes sprints. Los ajustes necesarios se implementan antes de la próxima entrega. | Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo |