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6. Realizar la planificación del lanzamiento
La planificación del lanzamiento en la metodología Scrum es fundamental porque establece una hoja de ruta clara para la entrega de incrementos del producto. Permite al equipo alinear expectativas con los stakeholders, priorizar funcionalidades y coordinar el trabajo de manera efectiva. Esto no solo asegura que se entreguen características valiosas de forma continua, sino que también permite adaptarse a cambios y recibir retroalimentación oportuna, mejorando la capacidad de respuesta ante los desafíos del proyecto.
ENTRADAS
Equipo Principal de Scrum
- Scrum Master: Luque Cárdenas, Marjorie
- Product Owner: Tenorio Casiano, Jhonny
- Equipo de desarrollo:
- Vegas Villar, Fernando
- Asunción Pomasonco, Alexia Nicoll
- Navarro Tantalean, Daniel
Stakeholders
| Rol | Nombre |
|---|---|
| Propietario | Maciell Eugenia Curo Sanchez |
| Propietario | Breysi Pamela Palomino Estevez |
| Empleados/Técnicos de Manicura | Diana Rossmery Ayala Vázquez |
| Empleados/Técnicos de Manicura | Josselyn Andrea Benavente Levano |
| Proveedores | Gagari store |
| Proveedores | Galeria Tradición - Lima |
| Contador | William Otero |
| Clientes | Personas que buscan servicios de manicura |
| Competencia | Otros salones de belleza y negocios de manicura en la zona |
Declaración de visión del proyecto
La visión de este proyecto es implementar una plataforma web en línea que funcione como landing page y a su vez como un sistema de gestión de citas para LIENZO Estudio, ubicado en Miraflores, Lima, que mejore significativamente la experiencia del cliente y la eficiencia operativa. Este sistema permitirá a los clientes reservar y modificar citas, optimizando el uso del tiempo del personal y reduciendo los errores en la asignación de horarios.
HERRAMIENTAS
Sesiones de planificación del lanzamiento
El proyecto se desarrollará mediante fechas predefinidas esto es debido a la metodología empleada, en base a las épocas identificadas se dará un orden para la elaboración. El mes de Septiembre - Octubre se trabajará la primera épica, dando lugar para que se pueda realizar la segunda épica en el siguiente lanzamiento.
Como los clientes desean dar énfasis a la primera épica que consiste en la creación de la página de bienvenida donde se abordará todos los temas referentes a los servicios, libro de reclamaciones, el logueo mediante la vinculación de cuenta de Google, etc. Por eso se desea cumplir con la primera épica hasta el primer lanzamiento.
Métodos de priorización del lanzamiento
Método MoSCoW de la primera épica:
| ID | Página de bienvenida | Prioridad (MoSCoW) |
|---|---|---|
| 1 | Sobre nosotros | Must Have |
| 2 | Loguéate | Must Have |
| 3 | Servicios | Should Have |
| 4 | Precios | Should Have |
| 5 | Ubícanos | Should Have |
| 6 | Footer | Should Have |
SALIDAS
Cronograma de planificación del lanzamiento
Duración del Sprint
El sprint tendrá una duración de 21 días, empezando por el 26 de septiembre con el inicio del proyecto, hasta el 17 de Octubre que sería la culminación con el primer lanzamiento, donde se buscará la creación de la página web, con información del negocio.